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姜堰残疾青年毛宏成———帮助五千劳力走出去
像５年前撤回建材公司股份一样，２０００年１１月份，毛宏成的决定再一次让人难以理解。这次，他主动关闭了逐步走上轨道的３家酒店，投资５万元，挂靠姜堰镇荷花居委会，成立了社区服务中心。
１９９４年，２１岁的姜堰市姜堰镇青年毛宏成，装潢设计专业中专毕业后，与同学在上海投资了一家建材公司。两年内，在他们的打理下，建材公司逐步走上轨道，年收入超过１２万元。然而１９９６年底，毛宏成却在亲戚朋友的一片反对声之中，撤回自己的股份，毅然回到姜堰投资了第一家酒店“状元酒楼”。在这期间，毛宏成不仅把“状元酒楼”经营得红红火火，还在俞垛镇开了一家分店。
９月２０日中午，记者在姜堰镇见到了回来为吴江瑞仪光电（江苏）有限公司招工的毛宏成。
“为什么在你的事业一帆风顺的时候，先后改变了三次投资方向？”面对记者的提问，毛宏成告诉记者，第一次他之所以放弃在上海发展的机会，是因为他看到了正在开放之中的姜堰市有着更大的发展潜力。第二次却是看到那些为了生活四处奔波的下岗工和因为没有致富出路“窝”在家中的农民，击中了他的神经：“搞劳务公司，帮助更多的农民走出去赚钱。”
创业之初，身患残疾的毛宏成顾不得休息，一个人跑上海、奔苏州、去吴江，跟开发区联系，与当地劳动保障部门接触，花费了３万多元不算，还不知吃了多少闭门羹。
首次成功，是毛宏成为吴江一家外贸企业挑选３０多名工人，并全被录取。首次合作的成功给毛宏成以极大的鼓舞，也增添了他在劳务市场上一搏的信心。
２００１年２月，无锡有一家私营服装公司招收缝纫工，毛宏成送去了一批人，工作３个月，对方借口工人操作技术不过关，有意克扣计件工资，毛宏成在跟踪服务过程中了解到事情的真相后，多次跟厂方商量，两个月内就去了十多趟。协商未果，毛宏成又找当地劳动仲裁机构交涉，同时聘请律师做好起诉的准备，由于据理力争，加上对方理亏，一共为打工者挽回经济损失人均１０００元，而他的公司却为此倒贴了１万多元。
２００１年３月，公司选送了４０名缝纫工去常州一家颇有名气的私营企业，合同书上明明写着按劳动法办事，实行８小时工作制，可人到工厂，老板变卦了，工作时间长达１２小时，人均月收入只有４００至６００元。两个月下来，打工者纷纷反映活儿太苦、太累，工资太低。他发现这一情况后，当即跟老板交涉，可老板再三推托。毛宏成于是转而征求打工者的意见，对不愿意留下打工的１０多人重新安排了工作，费用由公司承担，一时安排不了的退劳务服务费，并给予一定的经济补偿，仅此一项他的公司又损失了１万多元。
２００２年３月，吴江市劳动和社会保障局，正式吸收毛宏成在吴江的服务机构为吴江市职业介绍所，以此作为吴江劳务输入的载体之一。
截至目前，毛宏成已累计促成４９７２人就业，其中失业职工８００人，失业青年及农村闲散劳动力１７７４人，输出稳定率在９５％，至今无一起劳务纠纷。此外，毛宏成还根据吴江当地企业的需求，到湖南、河北等地的职业学校联络，为吴江输入更多技能劳动者。
指着公司墙壁上那一份份订单，毛宏成在追求更大的目标：“把劳务市场做向全国。”
泰州日报 2003-9-24
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